办公室业务

全国办公类核心期刊

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协办单位:中国高等教育学会秘书学专业委员会

国内刊号:43-1514/D

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  • 漫画之页

    1994年02期 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 192k]
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  • 国家行政机关公文处理办法

    <正> 第一意 总 则 第一条 为使国家行政权关(以下简称行政机关)的公文处理工作规范化、制度化、科学化,提高公文处理工作的效率和公文质量,制定本办法。 第二条 行政机关的公文(包括电报,下同),是行政机关在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书,是传达贯彻党和国家的方

    1994年02期 2-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 162k]
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  • 做好办公室工作的五种意识

    林镇毅

    <正> 有的人说办公室是“打杂的”,办公室工作人员是“勤杂工”,这是十分错误的。办公室是党委有别于其他职能部门的特殊核心要害部门,是党委首长的左右手,是承上启下、联系左右、协调内外、保证机关和部队整个工作正常有序运转的枢纽。因此,要搞好办公室工作,我们认为:

    1994年02期 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 51k]
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  • 提高办公效率的探讨与基本实践

    高家和

    <正> 办公效率特指办公部门的工作效率。对于政府序列的办公部门来说,它是行政效率中既有共性又有个性的一种效率。就其共性而言,它的含义仍属一个办公单位在一定时期内办公总投入与总产出的比率。就个性而言,其投入产出的特点体现在服务、事务两大方面。

    1994年02期 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
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  • 内蒙古决定进一步加强督促检查工作推进党委政府重大决策的落实

    贾志奇

    <正> 为了改进和加强督促检查工作,推进党委、政府重大决策的落实,内蒙古党委办公厅、政府办公厅日前发出通知,要求各级党委、政府及其办公部门,切实提高督察工作实效。

    1994年02期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 46k]
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  • 从三个回合的“减负”督查中得到的启示

    邓水松,邹大明

    <正> 农民负担问题是一个关系到全局的重大问题,是一个群众反映强烈的热点问题,是一个领导抓好农村工作的重点问题。1993年,我们围绕减轻农民负担这项工作,发挥督查部门优势,积极开展专项督查,为领导进行科学决策和决策执行服务,收到了明显的效果,获得了有益的启示。

    1994年02期 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
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  • 切实搞好县市委办督查工作的内部协调

    王怀玮

    <正> 近年来,我区各县市委办公室,为切实担负起协助党委抓好督查的工作任务,真正发挥办公部门抓督查的整体功能,在加强内部协调方面动了不少脑筋,想了不少办法。也解决了不少实际问题,归纳起来有这样几个方面:

    1994年02期 10页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k]
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  • 与苏联驻华大使尤金的谈话

    1958年,苏联提出要在中国领土和领海上建立中苏共有共管的长波电台和共同舰队,这种损害中国主权的要求当即遭到毛泽东和中国其他领导人的严辞拒绝。为此,1958年7月22日,毛泽东在中南海游泳池旁与苏联驻华大使尤金进行了谈话。参加这次会谈的苏方人员有安东诺夫、魏立夏金;中方有刘少奇、周恩来、朱德、邓小平、陈云、林彪、彭真、彭德怀、陈毅、王稼祥。《党的文献》今年第一期首次发表了这次谈话的摘要,披露了这一事件的一些内情,尤其是毛泽东当时的态度。本刊特将谈话摘要全文转载,以飨读者。

    1994年02期 11-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 225k]
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  • 决策与“智囊”

    1994年02期 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 51k]
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  • 组织专题调研信息是提高信息质量的有效途径

    邓卓海

    <正> 信息是决策的基础,但只有高质量的信息才能对决策发挥作用。提高信息质量的办法很多,组织专题调研信息就是其中的一种有效途径和基本手段。 所谓专题调研信息,就是以改革开放和经济建设中的某些全局性、政策性的重大问题和领导同志关注的问题为主轴,组织方方面面的力量,开展调查研究,分专题、成序列地为领导决策提供服务。这类信

    1994年02期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 133k]
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  • 浅谈基层信息点如何做好报忧工作

    颜春来

    <正> 领导决策,需要方方面面的可靠信息作依据,这就决定了我们基层信息点要客观、全面地反映事物的真实面目和发展状况,既要报喜,也要报忧。 那么,怎样才能做好“报优”工作呢?以多年工作经验,我认为,要做好“报忧”工作,弄清概念是前提,领导认识是关键,信息员的责任感是保证。

    1994年02期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k]
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  • 围绕发展市场经济 深入开发信息工作

    李振安,龚建民

    <正> 社会主义市场经济体制的确立,给如何做好信息工作提出了崭新课题,信息开发只有进行适应性的转变,才能为领导者决策提供更为准确、高效、快捷的服务。近年来,我们认真总结了以往信息工作的经验教训,不断调整信息工作的思路和做法,取得了明显效果。其主要做法是:

    1994年02期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 157k]
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  • 毛主席指导我读书学习

    谢静宜

    <正> 1953年起我到中央办公厅做机要工作,到1959年我调到主席身边,开始第一次跟随他出差执行任务,我认识他老人家已有六个年头了。虽然初来乍到,但我在他面前已没有了陌生感和拘束感。我清楚地记得,主席一开始就对我的学习非常关心,问我读过什么书,现在正在读什么书,对我今后的学习做了很多具体指导。要我“在工作之余多读书”。

    1994年02期 20-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 233k]
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  • 办公室如何当好“参谋”

    庭海

    <正> 办公室是党委、政府以及机关的后勤服务机构,也是领导决策的主要参谋和智囊。协调好事务,完成好公务,做好服务,是当好参谋的重点。而能不能当好参谋,则是衡量办公室整体素质尤其是办公室主任素质优劣的重要标准之一。一般来说,办公室应该注意以下几个问题。

    1994年02期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 133k]
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  • 立卷归档基本要领

    陈立友,徐士渠

    <正> 文书档案要搞好,立卷环节不可少。质量第一是关键,文件齐全要确保。文件整理卷立好,有利保管与查考。归档定要建制度,共同遵守要记牢。

    1994年02期 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 58k]
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  • “以号统文对号入座”的文件管理程序及特点

    臧耀成,党义民

    <正> 所谓“以号统文,对号入座”的管理方法,概括地讲,就是优选法在文档管理工作中的恰当应用。这种管理方法,对文件来讲,就好像人看电影时对号入座一样,将文件按统编类目号登记入表,再按号分别管理。其具体做法有三个程序:

    1994年02期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 111k]
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  • 浅谈文书的催办

    张斌

    <正> 随着改革开放的不断深化,企业只有走向市场参与竞争,才能发展。为了快捷、准确表达单位意图,使各种信息的上传下达得到保证,就需要对文书处理工作各环节加强监督、管理,其中包括催办这一重要环节。

    1994年02期 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
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  • 机关文书处理主要制度简介

    武山

    <正> 1.组织制度。根据机关自身的具体情况,用制度的形式确定机关文书处理工作的组织形式,即采用集中式或分散式。一个机关的组织形式一经确定,就应当坚持采用这种形式,并在制度中具体规定出工作程序,处理方式,责任人员及有关要求等。

    1994年02期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 52k]
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  • 计算机病毒知多少

    <正> 小球病毒:该病毒来源于意大利,又称意大利病毒,感染后,计算机屏幕上出现跃动的球状光斑,故名小球病毒。

    1994年02期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 52k]
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  • 超越时空、地域的“Automation”与我国的建设——访国办秘书局技术处陈拂晓处长

    <正> 目前,许多省、市政府办公厅办公自动化的技术和业务人员普遍反映,在我国搞办公自动化建设难度比较大,问题比较多。本刊记者带着这些问题有幸采访了国务院办公厅秘书局技术处陈拂晓处长。刚刚从国外风尘仆仆考察归来的陈处长,一见到我们便滔滔不绝地谈了他的感受,他说我国的办公自动化建设非常落后,与世界先进水平相差至少有几十年的距离。

    1994年02期 31页 [查看摘要][在线阅读][下载 54k]
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  • 多媒体——办公自动化技术的新发展

    芮国强

    <正> 办公自动化是综合计算机技术、通信技术、系统科学与行为科学的一门科学技术。它将基于不同技术的办公设备以联网的方式联成一体,将语言、图像、数据、文字处理等功能组合在一个系统中,其核心技术是计算机技术。而融计算机技术和声像通信技术于一体的多媒体系统的出现,使办公自动化技术大大地向前推进了一步,解决了人类梦寐以求的人——机自然对话的难题。

    1994年02期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 103k]
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  • 发展中的柳铁办公自动化

    莫索秀

    <正> 当代科学技术飞速发展,已经广泛地渗透于人类社会各个领域。决策管理机构的办公室,特别是上层机关办公室,对信息的需求量日益增加,面对着新技术的挑战,传统的办公方式、方法和手段已经适应不了新时期的管理要求,因而实现办公自动化,采用现代化的办公手段,已是社会发展的必由之路。

    1994年02期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 114k]
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  • 国家公务员的惩戒

    姜宏

    <正> 问:在哪些情形下,可对公务员进行惩戒? 答:这里所说的惩戒,就是指国家公务员违反纪律的责任。遵守公务员纪律,是对公务员的基本要求。不遵守或践踏纪律,即构成违纪行为。对违纪行为,应承担违纪责任。公务员承担违纪责任,必须具备一定的条件。根据我国公务员制度的规定:国家公务员有违纪行为,尚未构成犯罪;或虽构成犯罪,但依法不追究刑事责任的,应给予行政处分。如果情节轻微经过批评教育后,也可以免予处分。据此,公务

    1994年02期 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 191k]
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  • 国外公务员制度一瞥

    <正> 现代公务员制度已有100多年的历史。19世纪末,西方资本主义国家迅速发展,逐步建立了一套与商品经济相匹配的人事制度,以此作为巩固资本家政权的保证。其中最有代表性的国家是英国和美国。100多年来,不但西欧、北美、日本和大洋洲的发达国家建立了公务员制度,一些第三世界国家也先后建立了适合本国特点的公务员制度。

    1994年02期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k]
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  • 劝谏——秘书的重要职责

    曹立冬

    <正> 秘书工作的本质就是服务。广义的服务包含着参谋、协助和劝谏三个方面的内容。劝谏是秘书人员参与决策的制定、实施及修正的一条重要途径,是协助领导进行科学决策的重要职责。充分发挥秘书人员的劝谏功能,必将对各级领导实现科学决策起到积极作用。

    1994年02期 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
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  • 浅谈机关公文美的八点要求

    朱兴斌,李廷海

    <正> 机关公文包括法定机关公文和机关常用应用文两个部分。机关公文是国家机关、人民团体、企事业单位表达意志、传递信息、办理各种公务时使用的书面文字工具,是实现国家行政管理和党的建设的重要载体。在某种程度上说,机关公文还是衡量一个时代、一个国家、一个地方、

    1994年02期 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 159k]
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  • 文秘人员与会风问题初探

    陈盛亮

    <正> 办文、办事、办会,历来被视为秘书工作的主要内容。因此,文秘工作者,应该了解会议工作的内容、要求,明确文秘人员的职责,既要认真做好会议工作,又要尽可能地减少一些不必要的会议,带头端正会风,让领导把更多的时间和精力用于抓经济工作,为民办实事,带领广大干部群众投身社会主义现代化建设。

    1994年02期 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 123k]
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  • 仿《陋室铭》续篇集趣

    黄军

    <正> 《陋室铭》是唐代大诗人刘禹锡的一篇脍炙人口的佳作,因其以“德”字为骨,全文八十一字,字字珠玑,抒情达意,流芳千古。后经世人纷纷仿效作续,新作叠出,虽不及刘先生之绝妙精湛,但读来却也耐人寻味,兹试录几则于下:

    1994年02期 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 60k]
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  • 谈档案工作机构改革中办副主任徐瑞新

    <正> 中共中央办公厅主管档案工作的副主任徐瑞新1993年12月25日在全国档案局长、馆长座谈会上讲:‘根据中央关于机构改革的精神,各个地区的机构改革工作怎样进行,档案工作机构究竟如何设置,要由各级党委和政府根据本地区的实际情况来确定,但是,有一

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  • 莫打落“叮着下级的马蝇”

    舜太运

    <正> 蔡斯任林肯政府财政部长期间,以其果敢善断的作风和精于理财的才干闻名全美。但他一直觊觎总统的职位,入阁两年多时间内,不断向政界人士、报刊编辑、牧师等有影响的人写信,吹嘘自己能干应该做总统,并指责林肯能力不足。一事无成。1864年总统竞选时,他更是四处奔走,不择手段地争当总统候选人。当时不少政界人士奉劝林肯不要重用蔡斯,而林肯却说:“如果现在有一只叫总统欲的马蝇正叮着蔡

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  • 拆信拆出麻烦断想

    刘羽飞

    <正> 下面讲的,是日常工作中所发生的两件真实的事情。某天,书记要其秘书带着一封已被拆开的信封和里面的几张信纸,来问办公室的收发:“这是一封反映领导干部问题的信件,你怎么给拆了?”收发同志接过信封看了看,理直气壮地反问道:“信封写的是单位收,我怎么知道里面装的是举报材料?”可也是,收发

    1994年02期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 46k]
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  • “齐抓共管”别议

    顺文

    <正> 时下,领导机关有个颇为流行的提法叫“齐抓共管”,意在多方配合,形成合力,共同抓好某项工作。然而这一本来不错的提法却被不切实际的滥用了。一些领导不管布置什么工作,都强调要领导重视。各个部门齐抓共管。而且一强调齐抓共管,就必定是几套班子负责人分工挂钩,抽调机关人员组成工作组,蹲点示范;就要求地区和部门一把手亲自挂帅。又是分工包片,又是层层签定责任状,接着就是

    1994年02期 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 42k]
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